创新和第3周
感觉像会议，会议的会议本周为止。 老实说，我一直没有停止过，当我在7.30（耶还没有调整到“学生”排课！）在周一。 周一市场营销涉及一个高度密集的最后一组项目的模拟审查，批评和建议一种新的营销战略，向董事会，在纵向和横向的团队参与OD模拟变化的管理使用变更管理，占领了一个小时的练习技术，其次立即通过在BT的负责人谈论企业2.0战略研究，非常有趣的演讲。
今天，我的团队在我们的战略讲座 - 安然绝非易事，因为它可以得到非常详细的，由院长提出在即将到来的排名，学生联络委员会会议（是你的意见得到一个广开言路 - 行动），然后建模和POM！
然而，在所有活动的混战中，我好心建议观看本次讲座，对管理创新。 一个伟大的演说家，丽贝卡显然是她的主题和对未来充满激情的顶部。
真正鼓舞人心的和绝对的取得与我一条线，所以推荐的手表！
可悲的是，它似乎是cohurt并不是很高兴最后收到这学期演讲质量。 也许这是不同的，但一个重要的差距似乎存在模块之间，按照一般的感觉，我喝咖啡，并在集团会议上得到。 它仍然是在学期初，以便有时间的事情，以改善。
