samirabid.com

Tôi chạy một "tiếp thị kỹ thuật số" tư vấn chiến lược. Hơi của mouthful. Tuy nhiên, sau nhiều cuộc tranh luận với bạn bè và các đồng nghiệp được biết đến và không học được, đó là thuật ngữ chúng tôi quyết định tốt nhất mô tả những gì các doanh nghiệp, Entia TNHH , không có gì.

Tôi cảm thấy một sự mỉa mai nhẹ do đó trong khi có một mái tóc trong các thợ cắt tóc gần đây. Đây là một nơi tôi đã sử dụng thường xuyên trong nhiều năm qua sau một ngày chancing họ bởi vì tôi đã bị mắc kẹt trong lưu lượng truy cập và quyết định tôi có thể làm với trang trí, trong khi phương tiện di chuyển có hành vi của mình với nhau.

Thợ cắt tóc là những nơi buồn cười. Họ là một thế giới ra khỏi tủ tóc sang trọng của bạn mà các cô gái sử dụng, nơi họ bằng cách nào đó quản lý để chi tiêu 3 giờ và 100 £ cắt tóc, nhuộm màu và thổi khô. Theo các thợ cắt tóc bạn đi vào, ngồi xuống ngay lập tức trong chiếc ghế có sẵn bên cạnh, hoặc ngồi trên ghế dài chờ đến lượt của bạn và đọc một tạp chí xe hơi cổ điển cũ.

Khi họ biết tôi ở đó, các thợ cắt tóc đã đi theo cuộc hành trình của tôi từ kỹ thuật, thông qua Quản trị Kinh doanh, làm cha và kinh doanh, bây giờ đầy đủ chủ sở hữu. Nếu bạn đã từng xem "Desmond" giống như của mình rằng, chỉ có màu trắng.

Có điều là "chiến lược tiếp thị kỹ thuật số" không có một ý nghĩa rõ ràng đối với thợ cắt tóc của tôi - bạn có nghĩa là TV và các công cụ "trang web để họ có nghĩa là không có gì có thể, từ quan điểm kinh doanh của họ ít nhất là thợ cắt tóc là bằng tiền mặt, họ không có nhu cầu cho một dịch vụ đặt phòng trực tuyến và họ không am hiểu máy tính (tôi thậm chí không chắc chắn rằng họ có một điện thoại!)

Những gì sau đó, thị kỹ thuật số có để cung cấp cho thợ cắt tóc của tôi? Tôi cảm thấy rằng nếu tôi có thể trả lời câu hỏi này, sau đó nó sẽ giúp tôi hiểu thực sự những gì bất kỳ của công nghệ này có thể cung cấp bất cứ ai.

Tất nhiên câu trả lời là đơn giản, là về giá trị.

Nếu tôi có thể hiển thị giá trị của tiếp thị kỹ thuật số để cắt tóc của tôi có thể chứng minh với sự gia tăng lợi nhuận cho ông và công việc kinh doanh của ông, thì đó sẽ là sự khởi đầu của một cuộc trò chuyện thú vị.

Tuy nhiên, điểm cơ bản là thợ cắt tóc của tôi thực sự không muốn làm việc bất kỳ khó khăn hơn, tăng trưởng kinh doanh, thuê thêm nhân viên hoặc mua một cửa hàng. Cửa hàng cắt tóc của ông, là một loại kinh doanh phong cách sống và lối sống của các doanh nghiệp không phải là hấp dẫn cho các nhà đầu tư hoặc tiếp thị tư vấn kỹ thuật số - đó là không có chiến thắng giành chiến thắng, nó sẽ xuất hiện.

Do đó, một phần chiến lược là để biết một doanh nghiệp được bày quá cũng như công nghệ. Thợ cắt tóc không có đầu mối để dưới mọi hình thức như thế nào nếu thị kỹ thuật số có thể đem lại lợi ích kinh doanh của mình. Vận dụng trí tuệ với anh ta, trong khi ông có kéo trong tay cắt tóc của tôi, thực sự không phải là môi trường tốt nhất (và có khả năng nguy hiểm!).

Nếu một là để làm điều này đúng, sau đó tư vấn tiếp thị kỹ thuật số của bạn nên biết bên trong doanh nghiệp của bạn và của win-win. Họ nên biết của họ tất nhiên quá, nhưng bạn muốn biết những gì đang xảy ra có hiệu quả trong ngành công nghiệp của bạn và không dẫn chung.

Tìm kiếm xung quanh cạnh tranh của tôi sớm trở nên rõ ràng rằng chiến lược từ được bao bọc về khá lỏng lẻo. Cũng như bất cứ ai với một cờ lê trong tay của họ là một kỹ sư những ngày này, do đó, nó xuất hiện, bất cứ ai với một loạt các chiến thuật quảng cáo thô là bây giờ là một "chuyên gia tư vấn chiến lược".

Chiến lược kinh doanh, đối với tôi, là về việc có mục tiêu SMART dựa trên dữ liệu, tập trung vào định hướng mục tiêu đã được bắt nguồn từ chiến lược thị trường âm thanh và xác nhận thị trường. Nói cách khác, bạn đã làm việc ra bạn có thể thêm giá trị và sau đó như thế nào, khi nào và nơi bạn sẽ thực hiện giá trị đó. Đó là những gì MBA dạy bạn - điều này và làm thế nào để đi về cung cấp nó quá.

Thách thức cho Entia, như tôi nhìn thấy nó, là làm thế nào để được lắng nghe trên wielders cờ lê và làm thế nào để tìm cách lịch thiệp làm nổi bật cho khách hàng rằng họ đã, hoặc bị lừa dối hoặc thực sự có thể có lợi từ việc có một suy nghĩ lại về chiến lược kinh doanh của họ.

Nhưng thị kỹ thuật số đã có để làm với chiến lược kinh doanh, họ có thể yêu cầu?

Do đó tôi sợ rằng đây là con rồng, chính trị trong chiến đấu và chung quay lại đâm, không ai trong một tổ chức muốn được nhìn thấy "làm cho nó sai". Hơn nữa, ít hơn không có ai muốn trả tiền một nhà tư vấn để nói cho họ biết điều này, hoặc ...

Đề xuất về làm thế nào tôi giải quyết vấn đề hóc búa này được chào đón ... xin vui lòng nhận xét dưới đây!

-

Tôi cố gắng để tận dụng "nước trái cây liên kết" từ blog này để sử dụng cho chiến lược kỹ thuật số của tôi tiếp thị kinh doanh được gọi là Entia Limited (liên kết cũng ở trên cùng của trang). Nếu doanh nghiệp của bạn cần có một chiến lược tiếp thị kỹ thuật số, một trang web hiện tối ưu hóa trang web lưu trữ, sau đó Entia có thể giúp bạn làm điều đó thành công và chi phí có hiệu quả.

Tags: tiếp thị kỹ thuật số , entia , Quản trị Kinh doanh

Mục nhập này đã được đăng trên Thứ Năm 4 tháng 2, 2010 at 1:11 và là đệ dưới kinh doanh , Quản trị Kinh doanh , sau mba . Bạn có thể làm theo bất kỳ phản ứng với cụm từ này thông qua RSS 2,0 nguồn cấp dữ liệu. Bạn có thể để lại một phản ứng , hoặc trackback từ trang web của riêng bạn.