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São grandes pessoas superestimado?

Terça-feira 28 de junho, 2011

Are superstar talents overrated?

É uma estrela mais valioso do que 100-não superstars? Se você tivesse a escolha de um ou, o que você vai para?

Aqui está um artigo no site da Harvard Business Review que está criando uma grande celeuma sobre o assunto. Tanto que o autor, Bill Taylor, se sentiu obrigado a publicar uma "parte dois" aqui .

Com todas as discussões sobre o talento eo comportamento superstar, sinto que as pessoas tendem a perder a importância do contexto.

Em contextos diferentes (ou seja, ambientes e culturas, além de estados gerais da mente) os indivíduos possam se sobressair ou não. As pessoas precisam de uma oportunidade ea plataforma / projecto / problema sobre o qual para demonstrar o desempenho; individualmente ou dentro de uma equipe.

Os indivíduos que enfrentam oportunidades semelhantes em contextos de diferença não pode realizar ao mesmo nível como antes.

O que eu acho particularmente interessante é que alguém que não executa excepcionalmente bem em um nível inferior, pode surpreender a todos por florescendo em uma maior, em teoria, mais nível, desafiador. Um exemplo, eu imediatamente pensar em partir atual Fórmula 1 é Kamui Kobayashi .

As condições ambientais são, portanto, significativo em termos de capacitar as pessoas para um bom desempenho, o talento, se houver, está em reconhecer que o argumento e, em seguida, ter a coragem de criar uma estrutura organizacional onde as pessoas podem fazer o que eles são na melhor das hipóteses, apropriado para o tarefa na mão.

Isso vale para todas as organizações que fazem parte de, negócios e social.

Bem, essa é minha opinião baseada na pesquisa que fiz estudando o desenvolvimento de talentos em alguns detalhes para a minha tese de MBA. No contexto de desenvolvimento de pilotos de Fórmula 1, eu descobri que há distinções a serem feitas entre "alta-empreendedores" e outros, no entanto, invariavelmente, era baixo deles tendo grande oportunidade de realizar / praticar a sua arte (10.000 ou seja, Gladwell horas) e fazer isso dentro de uma estrutura organizacional cultural que lhes permitia falhar.

Grande tópico ... comentários bem-vindos.

Tags: F1 , liderança , talento
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