Archive for the 'Prat Abbor Motor Race Engineering' Category

Hvordan ser suksess ut?

Wednesday, 25 april 2012

Her er en fin skisse av hva suksess ser ut. Det er svært relevant for livet mitt i øyeblikket - kunne ikke ha kommet på et bedre tidspunkt!

Credit: Babs Rangaiah @ babs26

Richard Burns 10 år feiring video

Monday, 07.11.2011

En herlig video huske Richard Burns, rally sjåfør som døde av kreft i hjernen 6 år siden. De har en t-skjorte til å kjøpe for å støtte hans veldedighet.

Bygge en oppstart

Monday, 31 oktober 2011

finding software talent

Hvis jeg skulle skrive om det vanskeligste jeg finne om å bygge en programvare oppstart, ville det si hva denne artikkelen sier, nesten verbetum.

Hva jeg skulle legge til, er at det ikke bare er dyktige folk som kreves opptrukket i trygge bedriftens arbeidsplasser eller allerede forgrenet ut å kjøre sin egen programvare konsulentvirksomhet tallet for dem å være veldig nyttig, må de "få" hva du gjør og tror det vil være vellykket da, i rettferdighet for dem, er det svært få tips å si at det vil.

For en nysgjerrig, men forsiktig gjeng, er dette et problem. Derfor anskaffe eller ansette de personene du trenger er lettere sagt enn gjort - sannsynligvis ingen tvil fordi disse gutta har vært der, gjort det, og sett problemene, enten personlig eller gjennom gode venner.

Det er en tøff og et problem med noen klar løsning så langt jeg kan se. Det i seg selv er grunnlaget for en virksomhet kanskje ...

Frustrert.

En personlig notat til Marco Simoncelli

Monday, 24 oktober 2011

Vår idrett gjør deg nummen noen ganger. Som få andre idretter, er døden så nær.

Igjen denne helgen vi Morn tapet av en talentfull person i motorsport - toppnivå MotoGP motorsykkel rider, Marco Simoncelli.

Han døde i går da han ble truffet av medtrafikanter og venner, Colin Edwards og Valentino Rossi, etter vises mister kontrollen på slutten av en rask høyre hjørne.

Her er en god Autosport skrive opp fra noen som kjente ham godt.

En trist dag for Motorsport - Dan Wheldon dør

Monday, 17 oktober 2011

Dan Wheldon døde i går utfordrende for en $ 5m premie. De to gang Indy 500 vinner, og tidligere mester, var uten en stasjon denne sesongen. Han la en avtale sammen for en rase, den berømte Indy 500, tidligere i år, og straks vant den når rookie JR Hildebrand skled inn i veggen på den siste hjørnet. På baksiden av denne suksessen og svikt i serien arrangøren å stille opp en all-star driver line-up for sine $ 5m Las Vegas premiepotten ble Wheldon gitt utfordringen. Starter fra baksiden, hvis Wheldon vant da han ville få prisen og dele halvparten av det med en heldig fan. Dessverre virker det han var en uskyldig part i den andre delen av en multi-bil hoper opp under fanget 12 av løpet. En Brit utlandet, var han populær i hele paddocken og etterlater seg kone og to små barn.

En passende innlegget er her for de som er interessert i å vite mer om hans liv.

Indy avlyste løp og conduced denne 5 runde hyllest til sin tidligere mester.

Tanker om store data

Friday, 14 oktober 2011

big data
Her er en flott artikkel om store data. Det, denne og den siste Autonomy salg, inspirerte meg til å dele mine store data tanker med dere på bloggen, spesielt tanken om å forsterke at store data til å skape mening.

I hovedsak store data presenterer en utfordring en mulighet. Utfordringen er hva de skal gjøre med det. Det er så mange måter å måle og billig lagring av data at det er mye "store data" rundt.

Muligheten med denne store data ideen, etter min mening, er å lage og utvikle systemer som kan ta mening fra de store datalagre, for å hjelpe folk ta bedre beslutninger.

Hva interesserer meg mest er i denne overgangen fra beslutningsprosessen ved intuisjon til beslutningsprosesser komplimentert av meningsfulle, store data støttet, veiledning, anbefaling og informasjon.

I motsetning til noen, ser jeg ikke glede i å automatisere hele prosessen. Tilfredsheten for meg er å bygge systemer for å kodifisere gjentatte eller ekspert analyseteknikker, bruke dem og raskere dem opp, slik at de blir en sanntids løsning, kompliment dem med kontekst relatert mening og presentere dem med vakkert designede resultater og konklusjoner, slik at de styrke ikke-spesialister og ikke-eksperter for å ta beslutninger.

Enkelt ...

Jeg skulle ville gjort på en enkel måte å forklare mine store data ideer, men for nå, det er det.

Tanker velkommen :)

Her er et annet syn:

Richard Branson fokuserer på kunden

Wednesday, 6 juli 2011

Dette er en god artikkel i Entrepreneur Magazine. Det gir Richard Branson tanker om hvordan en liten bedrift bør utvikle sin organisasjonskultur. Han gjør to gode poeng tror jeg;

  • fokus på kunden,
  • involvere alle med en god ide i beslutningsprosessen, uansett hvilket nivå de er i bransjen.

Følgende utdrag skiller seg virkelig ut til meg og er et tema som resonerer igjen og igjen, fra min forskning på gode resultater lagene, det litt om å være bemyndiget til å fatte vedtak og tolerant for feil er det Formel 1 lagene så godt.

Hvis jeg tenker tilbake på hva vi gjorde rett, var det i vår planlegging, når vi sørget vi hadde det gøy å jobbe sammen og at alle som hadde en god ide ble inkludert i vår beslutningsprosess.

Vi hadde tilfeldigvis snublet på de sentrale elementene i en kultur dedikert til å levere god kundeservice! Det viste seg at folk som jobber i et hyggelig miljø som er tolerant for feil, og som er bemyndiget til å ta beslutninger om hvordan de gjør jobben sin, ankommer de beste mulige løsninger for å betjene kunder.

Prat Perch facebook side

Tuesday, 28 juni 2011

Å ha en bit av et push for å få flere fans på Prat Abbor facebook side .

Vennligst ta et minutt å like vår side.

Mange takk.

OPPDATERING: Takket være støtten vi nå har adresse https://www.facebook.com/pratperch

Fangio sin hundreårsdag

Tuesday, 28 juni 2011

Den store racerfører Fangio ville ha feiret sin 100-årsdag forrige uke. Mercedes Grand Prix-teamet ut denne videoen feire hans liv. Enjoy.

Hvordan kjøre fort, Prat Perch stil

Friday, 24 juni 2011

Her er en artikkel jeg postet på Prat Abbor blogg om hvordan du skal kjøre en racerbil rask (er).