MBA 주간 8.
2009년 2월 25일 (수요일)후반의 MBA 코스에 너무 많은 덧글이 발생했던 적은 한번도 없었죠, 그래서 여기에 업데이 트입니다. 첫째로 나는 이미 주 8이다 믿을 수 없어. 우리는 앞으로 며칠 안에 프레 젠 테이션 수렴 여러 모듈로 바쁜 슈퍼됩니다. 관리 Practise, 나는 우리의 자선 단체와 함께 어디에 우리가 진짜로 일하는 생활에 작은 변화를 만들어 작동 많을거야 생각되는 모듈의 결론이있다. 우리는이 다른 드래곤의 덴 경험과 제가 제시하고이 시간에해야합니다!
이맘 모듈은 사례 연구를 나눠주있다. 아이디어는 보고서에서 매니저로 당신에게 주어진 모델의 중요한 고객이 될 것입니다. 그것이 융자금 상환에 가능성이 기본적으로 신용 등급을 동일시하는 모델을 선물로이 케이스는 상당히 화제입니다! 그때에 가서 많이있을 것입니다. 평가는 weightings에 분명 아니었다 그러나 일부 혼란을 일으킬 한 - 난 그게 마지막 순간에 함께까지는 의심.
오늘은 처음으로 기업가 금융 회의가있어. 다행히 내 모든 단체는 캠퍼스에 - 신디케이트 그룹은 거리의 혼합 비율, 간부 및 풀타임 MBA 학생입니다. 이것은 큰 도움이 될한다 그리고 내 새로운 팀을 만나기를 기대하고 있습니다. 이를위한 첫 번째 제안은 다음 4 주 동안 매주 금요일 후, 금 일주일입니다. 그것은이 핸드 기능은 평가하고 우리를 위해 시험 기간 검토해되지 않습니다 특히로서에 꽉 찼습니다.
전략 어제는 훌륭한 수업이었다. 우리는 인수 · 합병의 일격 투어를 커버하고 사건에 대한 논쟁을했다 : 후민진 V Rowntree의. 우리 팀이 역할 놀이 Rowntree의 다른 후민진해야만로 아주 좋았어요. 흥미로운 세션과 규범에 대한 전혀 다른 무언가를했다.
변화 혁신과 기업가 정신의 마케팅 및 관리 모두에 덮여있었다. 이것은 세션 진짜 커플이었고, 그것은 바로 어떻게 그리고 왜 내 심장에 가까운이 주제에 대한 하에서 얻을 좋았어.
학생 직원 연락위원회에 우리 부부도 클래스 용어 공의 끝을 짜고에서 열심히 노력하고 있습니다. 우리는 비용의 클래스가 결실을보기 시작한로부터 작은 예산으로 있습니다. 계획은 멋지게 함께오고있다 그리고 우리가 모든 다른 약속 amungst 이걸 해내면 그것은 큰 이벤트가 있어야합니다.
마지막으로,이 용어가 제공되어 있지 않은 것 같습니다 모듈지만 다시 찾고 이말이하고 싶었어요, 처음 몇 주간은이 용어는 약간 빛이었지만 지금은 거의 모든 이상입니다.









































