קראתי מאמר מעניין היום על ידי אחד (של Warwick) שלנו MBA פרופסורים, נייג'ל פירסי. בתי הספר עסקיים MBAs מואשמים על ידי כמה רבעונים של המשבר הכלכלי. נייג'ל מניח קדימה מחדש באופן מאוזן והגון לדעה זו במאמרו, שפורסם בוול סטריט ג'ורנל - לחץ כאן .
דעתי היא כי תאוות הבצע היא הטבע האנושי. כולם היו צד ניצול אשראי קל, תדלוק בום מחירי הדיור וריצה את חשבונות כרטיס האשראי כדי לקנות פריטים צריכה. המחזור שלה, הנטישה של כסף אשר ספירלות למעלה ולמטה, אם כי איננו יכולים לשלוט בו באופן אישי, כולנו מפלגה לכלכלה מאקרו.
כלכלת מאקרו היא לא בעיה בפני עצמה, נקבע זמן רב, את הנושא המערבית הוא שיעור דליפה של הכסף מ הספירלה.
נקודה גדולה שאנשים במערב חסרים, הוא טוען שכל זמן על מי אשם זה ואיך זה קרה, אף אחד לא מוכן להתמודד עם הבעיות האמיתיות, כפי שאני רואה אותה. משבר זה היה הרבה פחות חזק, היה ifthe המערבית עדיין יצואנית נטו של סחורות, ולא היבואן. באמצעות ייבוא סחורות כל שלנו צריכה, מזון, בגדים מחו"ל (כי אנחנו בעיקר יהיר מדי גאה לשים את הידיים שלנו מלוכלך ולגרום להם את עצמנו - איזו עוד סיבה זה יותר זול?) במערב עשה את עצמו פגיע מאוד. זה לא יפתיע אותי בכלל אם יש נדנדה גדולה עוד בימי חיי של עושר וכוח ממערב למזרח, כי קשה תהיה השפעה מכרעת על רמת החיים במערב - אם אתה מסתכל זה כבר קורה באמת ( אחרת, למה בריטניה תצטרך לשאול כל כך הרבה?)
נייג'ל היה בוטה על מהלך וורוויק MBA ודעת מקוטב לגמרי בתוך הכיתה שלנו - חלק לגמרי לא מתחבר עם סגנון ההוראה שלו בכלל. התחושה שלי היתה שהוא אתגר אותנו ולא להאכיל בכפית לנו מידע, שלדעתי יכול להיות רק דבר טוב אם אתה רוצה ללמוד בצורה יעילה.
מעניין לציין, כי למעט מצגות בכיתה, נייג'ל לא מדורגים לי היטב הבחינות, אני אף פעם לא הצליח להבהיר את מה שהוא חיפש. אני צריך אפוא להיות מתוסכל איתו אלא אני מעריץ. אני אוהב אנשים עם דעה חזקה ומי לאתגר את הסטטוס קוו, הוא מעלה בדמיון. שלו נדיר לפגוש אנשים כאלה, עם אומץ ההרשעות שלהם (ליהירות ללא הפוגה רבים!) ואת זה נחמד סטריט ג'ורנל מרגיש אותו דבר.
-
אני מנסה למנף את "מיץ הקישור" מהבלוג לשימוש שלי השיווק הדיגיטלי אסטרטגיה עסקית בשם Entia בע"מ (קישור גם בחלק העליון של הדף). אם לעסק שלך אסטרטגיה שיווקית דיגיטלית, האתר הקיים שלך אופטימיזציה או אירוח אתרים, אז Entia יכול לעזור לך לעשות את זה בהצלחה משתלם.