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Ayant provenir d'un monde de l'ingénierie automobile, où la simulation a depuis longtemps été adopté comme moyen d'améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts de conception et de fabrication, il est surprenant de découvrir inférieure adoption dans d'autres secteurs industriels ou autrement.

Récemment, j'ai pris sur un nouveau client qui est dans le domaine des ventes de logiciels d'ingénierie. Ils offrent des solutions à l'automobile mais aussi dans n'importe quel secteur industriel, l'aérospatiale, l'énergie, du sport automobile, etc

Ceci m'a conduit à penser vraiment sur la place des simulations et quels sont les avantages sont vraiment. Avons-nous tous été dupés par des ventes de logiciels impressionnants équipes (éventuellement), ou (comme il est plus probable) ne simulation confèrent un avantage tangible et quantifiable à la capacité des entreprises et donc son avantage concurrentiel?

Les propriétés physiques fondamentales de la mécanique, des fluides et électriques ne changent pas, alors pourquoi y at-il été plus faible adoption de la simulation dans d'autres secteurs industriels à ce jour?

Son une question que je n'ai pas une réponse définitive aussi, à l'instant du moins, mais c'est quelque chose que je suis maintenant profondément envisage pour mon nouveau client.

Comme toujours, je serais heureux de vos commentaires.

Actuellement faire des recherches de fond. C'est un grand petit graphique animé montrant la répartition de la population au fil du temps, passé et présent.

C'est le début très attendu de la saison de F1 et la première course à Bahreïn est, quelque part, j'ai passé les premières années de ma vie. Cette vidéo montre Mark Webber dans le simulateur Red Bull F1 (ce qui n'est pas souvent montré au public ...) de conduire la nouvelle pour 2010 tracé du circuit.

Une tirée par les exportations, haute technologie Grande-Bretagne est l'avenir, recommandé par James Dyson. cliquez ici pour le pdf.

Je suis d'accord avec lui et nous espérons réellement ses demandes et recommandations viennent de passer. Nous sommes un pays d'inventeurs et le monde devrait profiter davantage de ce que. Nous sommes aussi un pays d'investisseurs conservateurs, prudents et aversion pour le risque et je crois que le plus grand défi est d'ordre culturel - une industrie de service consumériste a généré une dépendance trop facile, rapide et en espèces retours sur investissement rapides, qui est assez courageux pour renverser cette tendance?

Il s'agit d'un bon article sur la perception du marketing et de son but réel dans une entreprise.

"Le but du marketing est de rendre la vente superflue."
Peter Drucker

Honte les chansons, non pas comme des rochers impressionnants, mais la vidéo ...

Je vais avoir un moment de l'examen et la consolidation. Le conseil en marketing en ligne est ouvert pour les affaires et le site devient visiteurs de partout dans le monde tous les jours.

La question reste ouverte: Quel secteur de l'industrie?

Bien que désormais qualifiés avec les outils pour travailler dans n'importe quelle entreprise dans n'importe quelle industrie, les gens veulent être rassurés que vous connaissez leur industrie et avoir directs expérimentés de leurs problèmes.

Sinon, ils pourraient faire valoir, ce que la valeur peut-on vraiment les faire? Leur perception est peut-être vous ne comprenez pas ce qu'ils vont passer. En outre, de vendre de conseil que vous avez à vendre soit une économie ou une augmentation des recettes. Pour justifier les frais que vous le responsable, sans expérience dans le secteur, cela est presque impossible par quelque procédé éthique.

C'est grâce à réfléchir à ce problème du secteur que j'ai pris l'occasion de prendre du recul et d'évaluer. Consultancy est une industrie limité par le temps et les heures facturables - Je ne peux que être dans un endroit à un moment donné. Par ailleurs, où est l'incitation, passé, le taux horaire bonne? Est-ce qu'un consultant un simple gestionnaire de travailleurs indépendants, plutôt que d'un véritable entrepreneur?

Voici un point de vue d'une entrevue avec Chris Knight de ezinearticles.com sur le sujet:

Quel est le meilleur conseil que vous avez pour les nouveaux entrepreneurs ou futurs?

"Do it et arrêter de parler de« le faire ». Mettez-vous dans une action massive. Apprendre et se lisent comme fou chaque jour. Écoutez vos parties prenantes et gagner leur respect en prenant une énorme quantité d'action qui prouve que vous avez entendu ce qu'ils avaient à dire. Créer et concevoir une entreprise qui vous permet de sortir des opérations quotidiennes. Si vous exécutez votre entreprise, vous êtes un gestionnaire et non un entrepreneur. Rien de mal à être un gestionnaire ou même un "esprit d'entreprise d'esprit gestionnaire», mais de véritables entrepreneurs dans mon esprit libérer la créativité et l'innovation dans le potentiel du marché pour leur entreprise et de l'industrie, ils ne peuvent le faire s'ils ne sont pas impliqués dans les opérations quotidiennes de l'entreprise.

Pour l'article complet, cliquez ici .