Des risques et la gestion du changement

"Sans risque il n'ya pas de but lucratif"

C'est un argument intéressant et celui qui fait pile-up. L'autre perspective intéressante est de savoir comment des risques est généralement toujours vu comme un élément négatif, mais le profit est clairement positif. La classe d'un avantage stratégique aujourd'hui était sur le risque et la gestion des risques. C'est quelque chose que je suis très familier avec la dynamique du véhicule à partir de là où vous êtes souvent tester et développer des véhicules, à leurs limites absolues, et où ils sont, plus souvent que pas, loin de des exemples très finis de la création de l'automobile - quelques-unes des bêtes créé lorsque J'ai travaillé à Aston Martin et Jaguar au étaient exactement cela! Je me suis toujours trouvé à l'aise avec des niveaux plus élevés de risque (courses, etc snowboard), de sorte qu'il était bon d'entendre le côté positif de risque trop pour un changement.

«Les gens ne résistent pas au changement, ils refusent d'être changé"

La gestion du changement a eu une autre conférence grand le lundi. J'étais en discussion avec certains de mes collègues et nous ne pouvons pas comprendre pourquoi il n'est pas un module de base (à la différence du module de modélisation où le consensus général est qu'il devrait certainement être une option!) Tout dans la vie des affaires est de changer tout le temps, même si cette semaine on nous a demandé d'examiner la stabilité soit la gestion de ne pas toujours supposer que le changement est nécessaire. Les entreprises sont constituées de personnes, des individus et juste en supposant que la mise en œuvre d'un changement est trivial, mais l'importance de la modification particulière est à partir de votre point de vue, doit être nettement sous-estimer la tâche à accomplir. Les entreprises sont mis en place pour fonctionner efficacement au sein des paramètres connus et ainsi de changer le statu quo est souvent un défi, surtout si les gens influents sont à l'aise avec les choses comme elles sont (personnes influentes ne signifie pas seulement quelqu'un de plus haut non plus!)

Peut-être la mise en œuvre du changement sera plus facile dans cette période de récession, car il ya une plus grande crainte de perdre des emplois, mais même alors, les gens ne seront pas bousculés. Avoir la bonne approche sera la clé, en particulier dans les sociétés où il existe déjà «changer la fatigue." C'est une honte légère donc que seulement 12 des 80 élèves sont assis la gestion du changement ce terme, je suis heureux je suis l'un cependant.

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