En pocos años, podemos esperar mayores velocidades de banda ancha (como 1000MB/sec!), De forma inalámbrica y en todas partes. Interesante ...
http://news.bbc.co.uk/1/hi/programmes/click_online/9672822.stm
Esto es asombroso ... salta a 50 segundos en esta película de la BBC:
Aquí hay un enlace a la presentación IPO de Facebook:
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1326801/000119312512034517/d287954ds1.htm
Se convierte en apremiante, si tiempo!, La lectura.
Como alguien que empieza en el viaje, como yo, entonces lo que me sorprende es la cantidad de negocio aún sigue estando en manos de Mark. Su alrededor del 60%, incluso teniendo en cuenta todas las rondas de financiación (5) la empresa ha tenido que pasar.
Como una bonita historia, es bueno ver a su papá, el original de respaldo, siendo reconocido en la asignación de las acciones - a pesar de que en mal estado en la activación de sus opciones sobre acciones dentro de la ventana original de 12 meses.
Supongo que cuando tienes algo que bien que dictar las condiciones.
A pesar de todos los consejos de negocios dice que no lo hacen, me gusta la forma en que ingenieros sólo seguir adelante y desarrollar una nueva tecnología, sin saber el potencial de mercado por adelantado.
En ese sentido, me gusta lo que Google está desarrollando en estas gafas de realidad aumentada se rumorea, que se discuten aquí:
Incluso tengo algunas aplicaciones de presión para que, ahora mismo - aunque sólo Google podría entrar en contacto ...
Yo no soy un gran fan de muchos de los "10 maneras de ..." o "25 secretos de oro para el éxito" mensajes tipo. Este me llamó la atención, aunque - 3 métricas cualquier empresario apadrinamiento debe saber:
http://www.inc.com/don-rainey/three-numbers-all-entrepreneurs-should-know.html
Me gusta la simplicidad de este y el hecho de que su mente se centra en los indicadores tangibles pero significativo. Decir que nunca he sido un fan de la asignación% a las cifras de flujo de ventas, pero tal vez eso es porque he sido principalmente involucrada en el negocio de consulta al estilo de las ventas del negocio que tienen un índice de frecuencia más lenta que el volumen de ventas más altas de productos de consumo.
El concepto de los precios de cuántos clientes puede darse el lujo de ir después a la vez es realmente de gran alcance.
Déjeme saber sus pensamientos también.
Un gran enlace aquí para una mirada con zoom anotado en todas las cosas grandes y pequeñas. Un poco de EE.UU. se centraron, pero muy fascinante para poner un montón de cosas en su contexto: y al parecer no se puede ver la Gran Muralla de China desde el espacio! Disfruta de:
Tal vez esta es una buena idea. No se puede ayudar a la naturaleza el pensamiento y el tacto se pierde por aquí. Niza, aunque la visión.
Samir está fascinada acerca de la comprensión de cómo mejorar el rendimiento en deportes de motor y otros ambientes de alta presión de la competencia.
Él es el director ejecutivo de la perca del Prat , la investigación de nuevas aplicaciones en ámbitos como la adquisición de datos, diseño de información y ambientes de alto rendimiento de formación.
Él es también un consultor de negocios ofrece servicios profesionales a empresas técnicas.
